Gao Feike, da Schneider Electric, explica por que a digitalização é a máxima competitividade industrial
Visão do setor
À medida que avançamos em 2026, o sector energético global está a atingir um enorme ponto de viragem. Não se trata mais apenas de manter as luzes acesas; trata-se de segurança nacional, sobrevivência industrial e quão rápido uma empresa pode se digitalizar. A Schneider Electric acelerou recentemente o seu posicionamento de “líder global em tecnologia energética”, promovendo uma combinação de eletrificação e software para resolver um problema simples: como permanecer eficiente enquanto o mundo exige mais energia do que nunca.
--A Nova Realidade: Poder Descentralizado e Digital
A velha forma de gerir a energia está morta. O mercado atual é definido por três coisas: afastar-se das centrais elétricas (descentralização), utilizar software para rastrear cada watt (digitalização) e reduzir o carbono (descarbonização). Gao Feike, que lidera a Gestão de Energia na Schneider, salienta que o aumento na procura de energia é, na verdade, uma enorme oportunidade de negócio se tiver a tecnologia certa para gerir o caos.
--Passando de “Nova Construção” para “Retrofitting Inteligente”
Gao destaca a forma como o horizonte da China está a mudar. A era de novas construções constantes está esfriando; você simplesmente não vê aquelas intermináveis florestas de guindastes como antes. A verdadeira oportunidade de negócio agora - e onde podemos realmente mover a agulha no clima - é otimizar o que já existe. A modernização de edifícios antigos para serem energeticamente eficientes é o novo “oceano azul”. É uma medida prática que ajuda os proprietários a gerar a sua própria energia e, mais importante ainda, a pagar-se através de enormes poupanças de energia.
--A fome de poder da IA: um conflito crescente
A conversa no Fórum de Davos de 2026 destacou um dilema do mundo real: o impulso global para a IA está a esbarrar num muro de poder. Os centros de dados estão a expandir-se tão rapidamente que estão a colocar uma enorme pressão sobre a rede existente. Para resolver isto, temos de ir além de apenas ligar coisas. Precisamos de um "sistema nervoso central" integrado para ligar essencialmente a energia à automação em tempo real com software inteligente em todos os nossos edifícios e fábricas. O objetivo não é apenas adicionar mais energia, mas tornar a infraestrutura que já temos inteligente o suficiente para equilibrar a carga sem aumentar os custos.
--Practical AI: um parceiro para o trabalhador da linha de frente
Precisamos parar de pensar na IA como um substituto para as pessoas. No mundo da energia, a IA está a tornar-se um parceiro de alto nível para quem está no terreno. Em vez de precisar de um doutoramento para gerir uma rede complexa ou um enorme parque solar, um operador da linha da frente pode agora utilizar linguagem natural para obter aconselhamento especializado em tempo real. Este modelo de “empoderamento” é a única forma de colmatar a lacuna de competências à medida que a indústria se torna mais técnica e o mercado de trabalho se torna mais restrito.

--O método "Farol": teste primeiro você mesmo
A Schneider Electric não vende apenas essas ferramentas; eles os usam. A "Fábrica de Farois" em Wuxi é o exemplo perfeito. Ao apostarem na tecnologia digital profunda, reduziram as suas próprias emissões de carbono em 90%. Esta “inovação endógena” significa que eles primeiro resolvem suas próprias dores de cabeça, refinam a solução e depois a levam ao mercado. Trata-se de provar que a tecnologia funciona em um ambiente de fabricação de alta pressão antes de pedir ao cliente que a compre.
--Por que a China é o motor global de inovação
Schneider não está apenas “na” China; eles estão inovando na China. É um dos quatro centros globais de P&D e o único com capacidade completa. Quer se trate de tecnologia de média tensão ou de software de energia digital, o material desenvolvido na China está agora a ser vendido globalmente. O investimento maciço da China em redes nucleares e de ultra-alta tensão criou um “campo de batalha” único onde o futuro da energia está a ser escrito todos os dias.
O resultado final
A transição energética não é apenas um desafio técnico – é um teste para ver quem consegue executar mais rápido. Ao combinar a enorme escala da China com a inteligência digital de ponta, o objectivo é simplificar o complexo e tornar a “energia verde” uma parte padrão dos negócios, e não apenas um luxo.
Perguntas e respostas rápidas sobre a mudança energética
P: A modernização é realmente melhor do que a construção de uma nova?
R: Em muitos casos, sim. O “fruto mais fácil” para a redução de carbono está nas infra-estruturas existentes. A modernização destes ativos é muitas vezes mais rápida e económica do que começar do zero, especialmente com novas ferramentas digitais.
P: Como o sistema EcoStruxure realmente funciona?
R: Pense nisso como uma ponte. Ele conecta o hardware físico (como disjuntores e sensores) ao mundo digital (software e IA), permitindo que um gerente de instalação veja e controle o uso de energia em toda a cadeia de valor.
P: O que torna uma “Fábrica de Farois de Talentos” diferente?
R: Ele se concentra nas pessoas. A fábrica da Schneider em Wuhan, por exemplo, concentra-se em transformar operadores tradicionais em especialistas em “digital + sustentabilidade”, garantindo que a força de trabalho não seja deixada para trás pela tecnologia.
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